3月7日，德华金年会金字招牌信誉至上装饰材料销售有限公司西南销售公司召开“2022年度经营工作启动会”,包括年度规划、专业知识课件培训两个环节展开。启动会既是统一思想、达成共识，又是明确目标、分解任务。

一元复始万象新，岁月流金盛年来。西南销售公司召开“新年新开局，奋进正当时”2022年度工作会议，号召全体人员快速进入工作状态，爱岗敬业，只争朝夕，为顺利完成2022年各项工作起好步、开好局。

战鼓已擂响，收心再出发。西南销售公司总经理朱利斌提出，出差前要有计划，出差目标要明确，出差后要有结果，做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。会议明确了新五年发展目标。同时2022年随着组织架构变化，团队作战优势更为明显，各战区应取长补短，互帮配合。团队成员同心同德、同舟共济、同创业绩、同享辉煌，就会实现1+1>2 的效果，管理力就会大大增强。

敢于创新，突破自我。团队中要不断涌入新鲜血液，给分公司发展增添活力。业务人员要敢学敢闯，不断提升营销技能和专业素养，不折不扣完成业绩。

夯实基础，筑牢根基。综合办组织全员学习了营销人员相关知识课件的培训，并对学习内容进行考试。通过培训，员工掌握了一定的专业知识能力，提高了工作效率，同时也帮助新员工快速投入工作，激发工作热情，更好地实现自我成长。