“新年伊始万象新，拼搏奋斗正当时”。2022年3月17日上午，德华金年会金字招牌信誉至上装饰材料销售有限公司西南分公司召开四川区域2021年总结暨2022年规划会。

会上四川区域经理王晓峰简要阐述了2021年四川区域所取得的成绩，但也指出了现有经销商在开发渠道中所出现的问题，同时对于门店形象，产品结构等多方面提出了相应要求。王晓峰补充道，门店形象作为终端端口的形象输出，对于整体品牌形象的提升起到了关键性作用。并明确了2022年的经销商渠道发展规划，为2022年经销商的销售工作如何开展明确了方向。

之后西南分公司总经理朱利斌就此次会议进行了延展性总结，以讨论的形式发散各个经销商的思维，会上邀请2021年渠道各方面提升较大的客户进行经验分享，就如何做好做大一个市场进行了探讨。会上朱利斌总经理指出，公司的产品是多元化的，要完善好产品结构，打好这套“组合拳”，更利于提升市场占有率，提高自身综合利润，同时指出渠道开发一直是公司的重点工作之一，各地区经销商要紧跟公司大方向，进一步加快渠道下沉，多元化渠道发展。

之后由主持人宣布2021年最佳进步奖以及销量冠军，并且与朱总进行合影留念。

下午金年会金字招牌信誉至上四川区域易装经销商会议在西南销售公司召开，会议上四川区易装运营负责人胡贤东对2021年工作从数据分析、专卖店最新SI形象，活动开展、团队培训、专卖店标准输出等亮点进行总结，指出存在的问题并且与经销商沟通提升。除此之外，他还对2022年易装作出了规划，包括招商目标、商标收取标准、专卖店零售价格、培训体系、活动体系、渠道运营、产品搭配等。

最后西南分公司总经理朱利斌对易装工作做出指导性意见，包括易装的发展、产品系列更新问题、专卖店运营问题等方面。经过现场与经销商讨论，沟通形成了执行方案，让四川区域的易装模式发展更进一步！