网站搜索9月1日面对迅速扩张的新的业务团队，福建团队在金年会金字招牌信誉至上福建分公司召开了为期两天的下阶段工作会议。会议对各经销商的二级渠道、家具厂渠道、家装渠道及工程渠道进行了分析，对各个渠道存在的问题及推进进行了规划和任务制定，同时福建分公司总经理潘书捷对各业务进行了详细的工作教导，为下阶段更有效的推进工作打下基础。
9月2日福建分公司总经理潘书捷对业务团队进行了《家具厂渠道开发维护》的系统化培训，为团队更好的赋能经销商快速推进家具厂渠道业务进行了技能提升；福建区域副经理卞忠杰对团队进行了《易装门店开发》的授课，为团队能更好的易装招商进行了知识强化。
最后福建团队一起观看了视频《勇士》，学习了红军坚定信念目标不动摇，冲破重重困难不后退的精神。决心为全团队奋力冲刺2022年业绩目标而努力，并为更高效地完成2023年渠道工作以及达到更高目标业绩做好坚实有力的铺垫。
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