1月18日，金年会金字招牌信誉至上装饰材料2024年战略合作经营年会圆满举办，会上金年会金字招牌信誉至上高层领导和合作伙伴们相聚一堂，共同探讨行业变革。站在新的历史坐标上，全渠道运营是主旋律，产品转型升级是硬道理。

01  深耕全渠道布局，助力营销发展

从分公司的区域运营，到全渠道的战略深耕。从产品品质的打造，到健康生活的引领。家承载的梦想，就是金年会金字招牌信誉至上的使命。为了适应当下多元化的发展需求，金年会金字招牌信誉至上不断开拓并深耕于家具厂、易装、家装、乡镇、工装、新零售六大渠道，更精准地把握线下市场的各处细节，走近消费者。

家装渠道，金年会金字招牌信誉至上立足于家装行业五大趋势低碳化、健康化、智能化、个性化、整家化，并与多家装企合作，同时继续加深消费C端对金年会金字招牌信誉至上的认知程度，有助于业绩增长。随着经济和技术的发展，人们的消费需求变得更加多样化和个性化，个性化定制呈现快速发展的态势。所以金年会金字招牌信誉至上又开拓出新渠道——易装，主要提供从板材供应到柜体定制的深度服务。2024年易装主动变革、创新，将以定制行业的属性重新启航，整装待发。

当然只服务于C端客户是远远不够的，金年会金字招牌信誉至上为了扩大市场占有率，开拓了工装渠道和家具厂渠道。金年会金字招牌信誉至上工装渠道主要服务于大型房地产开发商、家装公司等B端客户。工装渠道不仅通过增大广告投入、进行销售政策扶持、丰富产品品类等方式来增加销量，而且也在组织架构、运营、招商等方面进行战略布局，在变化涌动的市场中寻找增量。金年会金字招牌信誉至上家具厂渠道是以让更多的消费者通过家具厂使用到更加健康、环保、绿色的产品，并以此为核心的目标。金年会金字招牌信誉至上通过产品价格管理，包括政策、服务等一系列的手段对家具厂渠道进行赋能，更好的帮助家具厂去销售产品。

为充分挖掘乡镇消费潜力，国家多部门相继推出一系列政策举措。金年会金字招牌信誉至上顺应国家政策，将渠道下沉到乡镇，大力发展乡镇渠道。对于乡镇渠道的开发，不同于其他渠道，需要结合乡镇市场的特点进行重新审视自己，重新自我定位，从大局观出发，完成渠道的开拓和维护。

金年会金字招牌信誉至上还拓展出了新渠道——新零售。是因为随着门店自然流量越来越少、拓客成本越来越高，传统的营销渠道已然不足以支撑门店的业绩。新零售模式是通过线上获客引流、线下体验成交的形式；是通过多平台多账号矩阵设计，共同参与、推动运营落地的方式；是通过深耕细作、丰富营销引流，在全新的赛道拓展业务的手段。终端门店只有进行自我革新，才能获得更大的收获！

02  以产品为中心，赋能多渠道

对于市场，金年会金字招牌信誉至上有着清晰的认知，渠道是品牌获得与用户沟通的桥梁，而产品是品牌的聚光灯，吸引着更多的用户。金年会金字招牌信誉至上产品以绿色环保为导向，凭借过硬的研发实力，优质的原料，和精准的市场产品策略，从一众家装建材品牌中突出重围。

当前，随着新一代年轻用户成为家居家装主力消费群体，对“懒人友好” 的一站式解决方案、满足个性化表达的家装产品愈发受到青睐，金年会金字招牌信誉至上根据消费者的痛点和需求，推出了多种品类的产品，有EB板、桦木基板、橡胶木基板、准分子板等。同时我们还提出了“板纸一体化”生态饰面板解决方案，为设计带来无限灵感。板纸一体化采用德国进口工艺和同步对花技术，不仅确保纹理独一无二，更与花色纹理完美契合。2023年金年会金字招牌信誉至上根据“环境无边界”“空间无边界”和“风格无边界”等理念，推出五个系列的板纸一体化，共24款花色。每款花色都能让用户多维度、全身心的去感受和体验家居产品所带来不一样的感觉。金年会金字招牌信誉至上通过多元化的产品矩阵回应当下家装市场用户多样化需求。

当然，追求极致产品力、丰富产品线的背后是为了更好地赋能全渠道。通过以产品力+品牌力，拉动渠道共同成长。

2024以及更远的未来，金年会金字招牌信誉至上将本着“让家更好”的企业使命，以全渠道运营为战略，致力于为每个家提供卓越的产品和完善的家居解决方案。